Workshops
WORKSHOPS MIT KONKRETEN ERGEBNISSEN
Gute Workshops schaffen Raum für ehrliche Gespräche, neue Perspektiven und gemeinsame Lösungen. Mit einer klaren Struktur, passenden Methoden und einer Prise Humor begleite ich euch durch anspruchsvolle Themen und Dynamiken.
Die folgende Liste zeigt Workshops zu Teamwork, Führung und Konflikten, die ich schon vielfach begleitet habe. Lass uns gemeinsam ein Programm gestalten, das dein Team wirklich weiterbringt.
TEAMWORK
Ein neues Team startet oder ein Projekt geht los? Im Kick-off legen wir die Grundlagen für eine erfolgreiche Zusammenarbeit: Erwartungen klären, gemeinsame Ziele definieren und verbindliche Spielregeln vereinbaren.
THEMEN
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Gemeinsame Ziele definieren
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Art der Zusammenarbeit klären
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Teammitglieder kennenlernen
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Teambuilding-Übungen
STRATEGIE UND FÜHRUNG
Im Strategie-Workshop entwickeln wir Hypothesen für die Zukunft und leiten strategische Optionen ab. Falls möglich, werden dafür auch interne Expertinnen, Branchenkenner und Kundinnen eingeladen. So entsteht eine fundierte Strategie, die Orientierung und Verbindlichkeit schafft.
THEMEN
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Analyse der aktuellen Stärken und Schwächen
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Hypothesen für die Zukunft aufstellen
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Szenarien entwickeln
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Optionen erarbeiten und mit Stakeholdern testen
KONFLIKTE
Schwelende Konflikte kosten Energie, blockieren die Zusammenarbeit und belasten das Miteinander. In einer moderierten Aussprache schaffen wir einen geschützten Rahmen, in dem alle Perspektiven gehört werden und konstruktive Lösungen entstehen können.
THEMEN
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Aktuelle Herausforderungen benennen ("Chropfleerete")
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Unterschiedliche Perspektiven erkennen
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Störende Muster im Team reflektieren
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Ressourcen finden
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Konkrete Verbesserungen erarbeiten
Unsere Führungsworkshops zur Erarbeitung eines gemeinsamen Führungsverständnisses waren sehr bereichernd und ein Erfolg, den wir Robin mit seiner empathischen Art und seiner Prise Humor zu verdanken haben.
Janine Isler
Leiterin Personal bei der Urner Kantonalbank*
Robin hat uns in einer herausfordernden Phase begleitet, als wir neu die Geschäftsleitung übernommen hatten und unser Unternehmen in einer Sanierung stand. In mehreren Workshops mit dem ganzen Team zu Rollen, Erwartungen und Zusammenarbeit hat er uns wertvolle Impulse gegeben und die Entwicklung spürbar vorangebracht.
Kaspar Hohler und Markus Jörin Isler
Co-Geschäftsleiter bei vps_epas*